Ventajas:
- Permite el uso de especialistas que asesoran diversos departamentos.
- Se mantiene la relación de unidad de mando puesto que se procura que una persona sólo dependa de como mucho otra persona más.
Inconvenientes:
- Las decisiones son más lentas debido a que los órganos de dirección deben consultar a los staffs.
- El personal del staff puede interferir en cuestiones de control administrativo introduciendo un factor de confusión.
- El uso de staffs especializados incrementa los costes de administración de la empresa.











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