Una división dentro de una empresa es una unidad de gestión autónoma que se considera un centro de beneficios responsable. División es equivalente a cuasi empresa.
Las divisiones implican siempre una descentralización operativa, es decir, poder tomar decisiones a distintos niveles de la organización. Estas decisiones estarán sujetas a una coordinación previa y a un control posterior.
Criterios más utilizados para divisionalizar una empresa:
- Divisionalización por productos (líneas o grupos de productos)
- Divisionalización por mercados: por ejemplo en telefónica en atención al cliente. Se podría subdividir por áreas geográficas o por tipos de consumidor (niveles de renta, de gasto,...)
- Divisionalización por funciones y procesos. Se subdivide en filiales o sociedades controladas y en divisiones operativas y directivas.
- Divisionalización mixto: es un conjunto de los anteriores.
Ejemplo de divisionalización mixto:











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