Tema 7: 1. Concepto y naturaleza de las organizaciones formales: organización y sociedad industrial

Una empresa es una organización formal.

Grupo:

• primario: organización informal (OI)
• secundario: organización formal (OF)

Una organización formal es un conjunto de personas deliberadamente reunidas para conseguir un fin específico.

Características de la organización formal:

1.- Una división del trabajo. Cada miembro tiene tareas distintas. Esa división del trabajo puede ser:

• simple: porque el objetivo es simple.
• compleja: porque el objetivo es complejo.

2.- Existencia de una jerarquía, autoridad, poder. En toda organización formal tiene que haber alguien que tome las decisiones y también tiene que haber alguien que siga esas decisiones.

3.- La selección de un personal especializado. Tiene que ver con la primera característica.

La organización formal es una característica que no sólo tiene la empresa sino también la sociedad moderna.

Hay un modelo de organización formal: la burocracia.

La organización formal no es algo nuevo. Han existido siempre y no sólo simples sino también complejos (por ejemplo: construir la pirámide de Egipto, imperio azteca,...). Se producía de una manera compleja siempre que había fines concretos.

El fenómeno de las organizaciones formales no es algo nuevo pero la forma en que se ha desarrollado en la sociedad industrial es lo que es nuevo.

Cuando el objetivo que quería lograrse en esas sociedades era complejo entonces era organización formal.

Antigüamente se producían muchísimas organizaciones informales (la aldea,...) pero también había organizaciones formales (el mercado,...) pero no eran relaciones complejas. Las dos grandes organizaciones formales de esa época eran el Estado y la Iglesia. La gente que tenía que relacionarse con estas organizaciones formales lo hacía mediante intermediarios.

En la vida de un individuo no eran necesarias relaciones formales complejas.

La vida en estas sociedades preindustriales se satisfacen mediante relaciones informales.

Las sociedades industriales se han organizado de tal modo que cualquier momento de nuestra vida está condicionado por organizaciones formales. Por ejemplo, hasta las relaciones matrimoniales pueden estar condicionadas por agencias matrimoniales.

En sus inicios las empresas tuvieron una organización formal bastante simple.

A partir de la segunda Revolución Industrial los teóricos de la organización formal querían desarrollar una serie de principios para desarrollar modelos más complejos en la empresa. El modelo complejo más importante es la burocracia. Pero toda organización formal no es burocracia, por ejemplo, hay organizaciones formales simples.

En las últimas épocas se están intentando organizaciones flexibles. Como consecuencia de esto, se limitan los excesos burocráticos.